近日,“中国楼梯行业报道 走进工厂”采访团队走进合肥宇步楼梯有限公司,就品牌定位、产品核心竞争力、企业的发展布局,以及“后疫情时代”楼梯行业市场发展趋势与方向的看法,采访了总经理陈发军先生,听其对宇步楼梯品牌定位、产品核心竞争力及行业发展趋势做了分享。 宇步楼梯总经理 陈发军 |
宇步楼梯:严抓品控做强管理,功到优势自然成
【导读】:未来几年,我们还是以楼梯为主,整木家装为辅,把产品品质及性价比做好。中国市场大、有潜力、有活力,只要产品质量好性价比高,就不用担心没有市场。无论市场如何变化,我们都会做好生产、管理及品控,把成本控制做好,多出好产品,朝着既定方向与目标努力。 |
专业楼梯,有限多元化 | 做好产品,为客户提供一站式服务
宇步楼梯有限公司(以下简称:宇步)成立于2008年,至今已走过了12年的发展历程。公司是一家专业从事成品楼梯以及木门、柜体、护墙板生产、批发的专业生产型企业。公司以前在合肥市,前两年搬迁至六安市叶集工业区新工厂。 公司自成立以来,一直专业从事实木楼梯产品生产,这两年增加了少量整装生产,以适应新的市场需求,但仍然坚持以实木楼梯为主;此外,还附带一点整木家装,产品结构采取有限多元化模式。 公司产品选用进口、国产优质材料,主要有欧洲榉木、橡胶木、花梨木、美国红橡等。公司生产车间面积有一万多平方米,加上办公区域与展厅,总面积达13000-14000平方米左右的规模。公司全新购置一流的生产加工设备,采用先进的管理模式,配备了强大的研发生产团队,具有了专业的服务水准,生产的木质产品广泛应用于别墅、复式、错层居室和各类中高端商业场所,彰显高贵品位与时尚理念。 陈发军先生说:“宇步楼梯始终坚持‘以管理创效益,以信誉争顾客,以质量求生存,以品牌求发展’的经营理念,用真诚的态度为每位客户设计出安全美观、选料讲究、价廉物美的精品楼梯、木门、柜体、护墙板等,为客户提供一站式量身定制服务,使木质品成为顾客家中一道令人赏心悦目的风景。” |
企业优势:抓好管理+提升工艺 做好品控 打造优质产品是根
近年来,随着楼梯企业数量不断增多,以及用工成本与原材料成本不断上涨,市场竞争也愈加激烈,楼梯企业经营压力陡增。楼梯企业为保持市场优势不断增加筹码,使出了各自的看家本领。 陈发军先生认为,近几年,楼梯行业的竞争愈加激烈,造成这种局面的因素是多方面的:如楼梯和定制家居行业走向成熟,终端顾客消费日趋理性、由卖方市场转向买方市场,以及用工与原材料成本上涨等诸多因素,拉高了企业的运营成本,生存压力陡增。 行业竞争激烈,每个楼梯人都深有体会,但这是市场发展规律,无法避免。企业只有随势而变,不断提升综合实力,保持市场优势,才有立足资本。 就宇步而言,为保持市场优势,主要做好几点: 一是做好生产模式。楼梯产品生产很多环节都是手工完成,如雕花、上油等,无法机械化完成。这就必须要有科学、合理的生产模式,一套生产流程下来,就是一套完整的产品,避免漏件缺件,降低材耗,避免造成不必要的浪费; 二是做好管理模式。我们常说‘向管理要效益’,就是这个道理。企业必须要有一套科学的管理模式,做到岗位清晰、职责分明。科学合理的管理模式,使得宇步从市场前端到工厂后端的对接顺畅,有效规避了因为前后端沟不畅影响正常运营; 三是做好品控。产品品质是企业生存的根基,没有过硬的品质,一切无从谈起。为此,宇步从产品生产的第一个环节开始到出厂,环环严把品质关,产品非合格不出厂。这是我从事楼梯行业十多年来一直坚持的,是我们保持市场优势的做法。 有些同行说“生意难做”。对此,陈发军先生又是怎样理解的呢? 陈发军先生说:“任何事情都有其两面性,要辩证的看待。我觉得,市场好不好做,主要还是取决于产品品质与价格是否有优势。只要产品品质过硬、性价比高,那么市场也不会差到哪里去。2020年,虽然有疫情影响,但宇步的业绩却稳中有升。一方面,是因为我们有工装助力,加上经销商也很给力,所以业绩也不降反升!” |
不忘初心,保持信心!坚守楼梯制造主业不放松
对“后疫情时代”行业的发展趋势研判与解读,成为当前楼梯企业绕不开的话题,大家对此有各自的看法与理解。陈发军先生是怎么看的?此外,在未来2-3年,宇步有怎样的发展规划? 对此,陈发军先生也提出了他的看法:“疫情”对市场的影响有限、是阶段性的,大家坚持一下也就过去了,市场终将会好起来。国内市场需求是长期存在的,尤其是刚需不会因此而缩小,中国市场足够大、有活力。因此,我对楼梯行业仍然充满信心。 谈到宇步未来2-3年的发展规划时,陈发军先生说:“未来几年,我们还是以楼梯为主,整木家装为辅,把产品品质及性价比做好。中国市场大、有潜力、有活力,只要产品质量好性价比高,就不用担心没有市场。将来无论市场如何变化,我们都会做好生产、管理及品控,把成本控制做好,多出好产品,朝着既定方向与目标努力!” |
撰稿/编辑:中国楼梯网(刘志民 杨运博) | 本站原创稿件,非经允许不得转载!